| La direction Direction Générale doit montrer un engagement visible et actif pour le développement et le maintien d’une culture favorable aux questions HSEQ |
L’organisation et les responsabilités du management HSEQ doivent être définies et documentées |
Tout le personnel doit être sélectionné, formé et développé pour pouvoir s’acquitter des tâches qui lui sont confiées avec compétence |
Les risques sur les lieux du travail doivent être identifiés, les dangers doivent être évalués et les contrôles appropriés doivent être effectués |
Toutes les installations doivent être organisées de façon à répondre aux codes des pratiques et aux spécifications de l’entreprise, à ses exigences opérationnelles et aux règlements |
Toutes les opérations relatives à l’exploration, au développement, à la production et au transport des hydrocarbures doivent présenter ses systèmes sécurisés de travail |
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7 Les services sous-traités |
8 Planification & contrôle de la performance |
9 Incidents & accidents |
10 Contrôle des urgences et des crises |
11
Communications |
12
Audit & review |
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Les approvisionnements et les services sous-traités doivent être contrôlés pour s’assurer de leur conformité aux exigences HSEQ de l’entreprise |
Les objectifs doivent être définis avec des indicateurs de performance établis pour mesurer la mise en œuvre des politiques HSEQ |
Les incidents et les accidents doivent être analysés pour établir leurs causes et éviter leur réapparition |
Les dispositions organisationnelles, les installations et la formation doivent être prévues afin de contrôler les situations d’urgence et de crise |
L’information doit être contrôlée pour assurer son exactitude, sa pertinence et sa disponibilité afin de garantir la sécurité du travail et de minimiser les effets environnementaux indésirables
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Un audit et une revue indépendants doivent être prévus pour évaluer l’efficacité de la gestion HSEQ et identifier les domaines d’amélioration. |